报价低10% 依然没中标 你的优势 别人都有#内卷 #低水平 #生意难做 #技术代差 #破局
✅ 已完成任务ID: 1410
30秒速读
核心摘要
低水平内卷下优势极易被复制,破局需打造不可替代的核心壁垒。
可执行建议
- 跳出低水平竞争怪圈,着力打造领先半代到一代、他人难以追上的碾压式技术代差
- 若暂不具备技术代差条件,可优先积累自身独有的、不可替代的专属资源壁垒
标签与备注
标签
备注
暂无备注
转录文本
这几年大家都觉得赚钱越来越难了。无论是开公司的大老板愁眉苦脸,还是守小店的个体户,人人叹气,大家都在说太卷了。可是你想过没有,到底是为什么卷呢?有人说是大环境不好,也有人说是人太多了,也有人说是全球经济下行,这些说法都对,但这都是表象。其实内卷的本质只有一个,就是低水平的竞争,生意难做的根源只有一个:你干的事情没有门槛。 就拿我干的化工分离这个行业来说,外行人一听“化工分离”这四个字,是不是觉得是高科技、高门槛、强专业,对吧?但咱们内行人心知肚明,哪有什么真正突破不了的技术壁垒。核心理论其实就那些,全行业通用,所谓的差异无非就是谁在物料上、产品上多攒了点儿经验,谁能把细节磨得更细一些,谁能对某类物料更熟练。说穿了,你能干的,别人花点时间、花点精力也都能干,这叫什么?这叫大家都有的梯子,是吧? 前阵子我代表公司去新疆,投一个绿色能源上市公司的项目。忙活了整整两个月,查资料、做方案、跑现场、熬夜算成本、开会,都不知道熬了多少个通宵。最后八家竞标,我们比另外两家竞争对手低了百分之十左右,三轮报价每轮都很低,因为要走独标流程,所以我们知道对面的报价,可结果还是没中标。跟我们竞争的是上海和南京的两家公司,而招标方的那家上市公司总部就在上海,所以懂的都懂,上海那家公司近水楼台,商务上、技术上,甚至是人际关系上,都早就做了一些铺垫。人家是熟门熟路,我们是远道而来,其实三家的实力大差不差,但是我们的价格更低,可就是赢不了。 投标期间,我跟另外两家公司的代表也聊了聊,大家异口同声地说就是太卷了。他们说十几年前项目基本上都是内定,现在呢,不管项目大小,参标的至少三家,想拿一个项目真是太难了。其实我们三方的感受是一模一样的。国内做生意为什么难?其实就是因为没有真正的技术门槛,你所谓的优势根本算不上什么不可替代。你以为报价低百分之十是优势,别人能比你更低;你以为做的方案细是优势,别人能照着抄;你以为经验多是优势,别人挖个人就学会了。不管是什么车企、什么技术圈,挖人现在都不是什么新鲜事。所以说大家都在同一个水平线上打转,根本没有什么本质的区别。那甲方凭什么选你?要么就是选关系近的,要么就选能做过往资源互换的,最后就变成了拼人脉、拼低价,到最后谁都赚不到钱,谁都累得半死。 所以你所在的行业是不是也这样?欢迎在评论区说一说,我看看大家是不是也都遇到过这种情况。那什么才是真正的门槛?不是你有别人也有的这种小优势,而是别人没有、你独有的硬实力。这里面最核心的是技术代差,不是你比别人强一点点儿,而是要强一大截,领先一代甚至半代,别人想追都追不上的那种,这才叫差距。可惜现在很多行业,比如说新能源、光伏、锂电,都卷得不行,所谓的技术优势,半年就被同行追平了,所谓的产品创新,三个月就被复制了。没有那种碾压式的技术壁垒,生意就只能变成人情世故的比拼,过往的资源互换、积累的人脉关系,这些人为的门槛反而成了决定结果的关键。这就是我们当下生意难干的真相:不是我们不够努力,而是我们在低水平的竞争里,努力根本就没有作用。你想跳出内卷只有两条道,要么就是有别人无法复制的技术代差,当然这种对个人要求太高了;要么就是积累无可替代的资源壁垒。否则你只能在你降价、我也降价,你找关系、我也找关系的内耗里,越忙越累,越赚越少,越累越忙。所以你觉得你所在的行业有没有技术代差可言?咱们评论区聊一聊,互相学习一下。最后也祝你早日脱离内卷,早日退休,好好生活。