字节大佬对 ai 内部实践的总结 这个实践加值很大,最重要的肯定了 harness 的价值

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字节CTO洪定坤分享AI落地内部实践,明确企业侧Harness的不可替代核心价值。

当前Agent开发门槛极低但落地难度大,仅编码环节提效无实际意义,端到端全流程打通才是核心卡点
Harness需覆盖可控、可靠、可审计、可规模化、生命周期管理、价值衡量6项能力,和企业个性化流程深度绑定,不会被大模型替代
企业不应照搬人类职能设置垂直AI岗,要探索AI Native架构,组织核心资产是Harness加配套文档而非代码

可执行建议

  • 企业推进AI落地优先打通从需求分析到运营全链路的AI适配,不要仅聚焦编码环节提效
  • 企业搭建AI体系重点沉淀适配自身流程的Harness规范与配套文档,不要盲目追求通用大模型替代方案

高价值评论洞察

  • 非技术背景普通用户存在明确的低门槛AI开发落地实操诉求,主动求专业指导
  • 有行业从业者提出争议观点,认为现有Harness相关经验流程会被快速迭代的大模型冲击,核心要重构全链路业务而非固守旧流程

用户关注点

  • 零代码小白用户关注COZE这类低门槛AI工具搭建自定义工作流的实操方法
  • B端相关从业者关注企业AI落地的长期路径选择,纠结是沉淀自有Harness体系还是跟随模型迭代重构业务

可复用选题/回应建议

  • 推出面向零代码新手的COZE搭建工作流实操短内容,精准回应普通用户的实操诉求
  • 做一期观点对撞专题,拆解Harness长期价值和大模型迭代冲击的争议点,输出企业AI落地中长期行动指南

代表性评论

  1. 零代码基础的文科生表示正在尝试用COZE搭工作流求大佬点拨,价值是打破内容仅面向B端从业者的定位盲区,反映C端普通用户也有AI落地实操需求
  2. 行业从业者提出Harness这类经验定义的流程节点很快会被高效大模型替代,核心要重构业务而非按旧经验用AI,价值是提供了对立专业视角,可引发深度行业讨论拉升内容热度

基本信息

2026/7/1 07:24:33

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字节AI内部实践Harness价值解读企业AI落地指南Agent开发要点AI组织架构探索企业AI资产沉淀

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今天我看到一篇文章,讲的是字节的CTO洪定坤对于AI发展的一些看法,我给大家念一下。 现在Agent平台的主战场,已经从分发转移到落地用人。是的,现在开发一个Agent非常简单,很多大厂都有自己的云端Agent,但是能用起来非常难。我现在就在给企业做落地,培训起来非常困难,很多人连打字、问问题的能力都没有,这个非常困难。谁都可以造Agent,但是能造和造好之间隔着一个巨大的鸿沟。 第二块,端到端的流程才是真正的卡点。我们现在很多人都在说写代码的速度变快了,但是后面从需求分析到代码,到推广,到上线,到最后的运营环节,整个环节我们都需要把AI用起来。现在只是编码环节非常快,后面都跟不上,上下游被卡住了,只有中间编码快,没有任何意义。 第三点,我现在做的Harness,行业里有个共识是Harness不会被模型吃掉。很多人讨论这个话题,不少乐观派认为模型很强,所有的中间层都会消失,跟之前的提示词工程、上下文工程一样,最后只剩下模型加自然语言。但他的判断完全相反,Harness不会被吃掉。Harness要解决六件事:第一是可控,要明确接下来要做什么;第二是可靠,要确认每一次返回的结果;第三是可审计,模型到底做了什么事情,要全程留痕;第四是可规模化,不能像Claude、微软的相关服务那样难以落地;还有生命周期管理,以及价值衡量,就是使用成本不能太高,高到用户用不起。这就是Harness的核心价值,一定要做到受控。现在个人Agent随便生成PDF之类的内容都可以,但是企业最看重的一定是受控,所以企业侧的Harness这层永远不会被替代,因为它和企业自身的流程知识深度绑定,每个企业的流程都不一样,不可能用通用的一层来覆盖所有需求,除非它能完全掌握所有企业的运行逻辑,那是不可能的。 然后Workflow不会死,我现在做的产品就是Workflow,很多人说你的产品已经过时了,其实没有,很多人不理解Workflow的价值。Workflow会和Agent配合,用Agent来产出Workflow,Workflow作为确定性的解决方案,企业更偏好Workflow,因为它可以控制每个节点的行为,清楚知道每个环节做了什么,企业最怕的就是未知。我现在给企业做对账Agent,客户第一反应就是:“你千万不要改账务啊”,非常担心。我跟他说不会的,我这个Agent里头没有配置写入能力,放心吧。你看企业非常谨慎,它只敢在对账这类无关紧要的局部环节接入Agent,核心环节根本不敢接,明不明白?你敢让AI随便操作账务吗?就算是支付宝做的AI账务入口,也只是最外层的一个入口,里层的自动记账它敢做吗?不敢做的。 第五点,软件不会日抛,CLI化只改变入口。之前钉钉那边提到过日抛的概念,他说软件不会日抛,因为大多数人还需要GUI界面,需要持续使用。你可能临时生成一个CLI脚本,但是有个问题,你每次都生成的话,Token消耗非常大,一般人承担不起。最近有个粉丝跟我说,他充了六十八块钱的豆包,十分钟费用就扣完了,就是因为他大量使用CLI生成脚本,成本真的很高。 最后两点,别按照职能给AI设岗。之前大家做了很多营销Agent、运营Agent、客服Agent、代码Agent,他说这个路径不对,不要照搬人类的组织架构,现在大家都在探索AI Native架构,探索的过程中尽量不要让AI局限在垂直职能里,希望AI能完全整合在一起。他分享了自己团队的变化:原来按照前端、后端、SRE、QA、架构师、产品经理划分岗位,现在是统一围绕一个产品,用一个精简的团队,借助Agent端到端完成所有环节,他的团队百分之九十四的代码已经由AI生成了,这是他们的实际实践总结。 最后他说,超级个体不是终态,知识必须沉淀到组织。什么叫做组织知识?其实就是整套Harness约束架构文档,这才是真正的组织资产。有人说你分享Harness有什么用?我根本用不起来,直接用模型就行。但说实在的,Harness是给企业用的,不是给个人用的,个人用CodeX之类的工具效率更高。我一直在帮企业持续做产品重构落地,很清楚Harness的价值。最终企业能沉淀出来的资产不是代码,而是整套Harness规范,代码只是在Harness规范的基础上写出来的,架构知识文档库才是很有价值的。我现在的文档大概将近一千份,全都是沉淀出来的,所以我能那么快去写书、出书、写文档、做课程,因为全是基于已有文档,我让AI读一遍文档,它就知道我所有产品的历史进化过程了,是不是?所以说未来的企业资产,一定是Harness加文档,这是很重要的。超级个体只是短期形态,不可能长期存在,因为超级个体最大的问题还是面临获客难题,AI解决了生产力的问题,但是解决不了获客的问题,就算你同时兼顾获客和生产,精力也顾不上。 这就是洪定坤大佬基于他们内部实践得出的对AI的看法,你觉得呢?留下你的评论和看法。 抖音

任务状态

当前状态 已完成
重试次数0
创建时间2026/7/1 13:07:34
更新时间2026/7/1 13:12:01
完成时间2026/7/1 13:12:01

技术信息

任务IDtask_1782882454487476467_bNZ1FhZv
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