拒绝被动式面试，如何通过互动把面试官聊爽 给面试官带来沟通的愉悦感？#面试 #面试技巧 #找工作

拒绝尬聊，把面试官聊到爽。如果说你是一个不太会表达、一到面试就容易紧张的人，先别划走，给自己十五分钟。我跟你聊聊一个可能彻底改变你面试体验的思路：不是教你套路，也不是给你一堆模板让你背，就是聊聊怎么让面试这件事变得舒服一点。我自己做面试辅导十多年，接触过各种各样的候选人，也跟不少HR和业务负责人聊过他们真实的心声。慢慢的我发现一件事：那些最后拿到好offer的人，往往不是简历最漂亮的，而是让面试官觉得跟他聊天最舒服的那个人。所以今天这期内容，我想把我这几年攒下来的一些心得原原本本地分享给你们，大概分这么几个部分吧。首先，我会讲一个核心的思维，就是到底什么才叫会聊天。然后，我会分享四个我觉得特别实用的沟通法则，都是我在实际辅导过程中反复验证过的。最后还有两个，怎么说呢，算是比较深层的技巧吧，能帮你在面试中跟对方建立一种不一样的连接感。 那咱们先从第一个说起：把对方当成主角。这个听起来好像挺简单的对吧？但你回想一下自己上次面试的状态，你是不是一直在想：我怎么把自己的亮点都展示出来？我的项目经验怎么说才能显得厉害？我的回答够不够有逻辑？这些都没错。但问题是，你可能忽略了坐在你对面的那个人。面试的本质是什么？我觉得它本质上是一场对话，是两个人在互相了解，看彼此合不合适。它不是一个单方面的表演，更不是你在向一个机器输入你的信息。我见过太多候选人，一上来就噼里啪啦的把自己的经历全倒出来，生怕漏掉任何一个闪光点。但面试官听完之后的感觉是什么呢？嗯，这人挺优秀的，然后就没了。但如果你能让面试官在结束的时候想的是：哎，今天这个面试聊得还挺开心的，这个人我想再了解了解。那你就赢了。 所以我总结出来这个思维，其实就一句话：把面试官当成这场对话的主角，你的每一步交流都围绕着它来展开。不是让你去讨好他，不是那个意思。我知道肯定有人要说了，这不就是当舔狗吗？不是的，不是的。讨好是什么？讨好是没有底线的迎合，是人家说什么你都点头，完全没有自己的立场。但我说的主角思维不一样，它是一种尊重，是一种让对方感到被重视的专业态度，是有来有回的那种互动感，不是单向的，绝非跪舔。我给你举几个真实的例子，你们感受一下区别。假设你去面试，面试官看起来很专业，气场也比较强。第一种人，A同学上来就说：“您好，我觉得我跟这个岗位挺匹配的，我有X年经验，带过Y人的团队，期望薪资是Z。”你觉得这是沟通吗？这更像是在填表，面试官听完只会觉得压力很大，因为他面对的是一个急于成交的陌生人。第二种人稍微会说话一点儿，但是没掌握分寸。他会说：“哎呀，之前以为咱们公司这种大厂氛围应该挺严肃的，没想到您这么随和。”表面上看是在夸人，对吧？但其实这里面有一个很微妙的问题：你在评价他。“我以为大厂的人都板着脸”，这句话里带着预设和偏见，面试官听了会觉得有点不舒服，而且你凭什么判断他是随和还是不随和？你们才刚见面几分钟。第三种人会说：“哇，您看着挺年轻的，感觉带团队经验很丰富啊。”这种话看似没问题，但它有一个隐患：你的目的性太强了。你在试图拉近关系，但这种拉关系的方式太刻意了，面试官一眼就能看出来你想干什么。那真正让人舒服的回答是什么样的呢？大概是这种感觉：“刚才听您介绍了团队在做的方向，感觉您在这个领域的积累蛮深的。其实我来之前也做过一些功课，但听您聊完之后，发现有些角度是我之前没想到的，所以我还挺期待后面能跟您多交流交流。”你们品一品这几句话：他表达了尊重，认可了对方的经验，但又没有过度吹捧。同时他还给对方留了一个开口的空间——哪些角度是你没想到的，这样对话就可以自然的往下走。当然，夸人也得有度，我见过那种一上来就把面试官捧上天的：“您太专业了，带团队能力太强了，今天能面到您太幸运了。”这种话只会让人觉得浮夸，反而减分。所以说到底，把对方当主角，核心就一条：多关注他的感受，让他觉得这场对话里有他的位置，而不是只有你在唱独角戏。其实这个思维不光面试能用，你想想日常工作里，跟领导沟通，跟客户对接，甚至跟家人朋友聊天，只要你真的能把注意力放在对方身上，你会发现很多关系都会变得顺畅很多。只不过说起来容易，真要做到，确实需要练习。 所以接下来我想分享四个具体的法则，帮你把这个思维落地。法则一：状态感受关联。很多人面试的时候，最容易掉进的坑，就是一问一答的模式。比如面试官问你现在在做什么工作，你说在做XX项目，然后面试官问具体负责哪块，你说你主要负责XX模块，完了空气凝固了。有没有过这种情况？这种聊天方式最大的问题在于，面试官没有任何参与感，他在审你，像查户口一样。你答完一个问题，他就得想下一个问题该问什么，整个过程非常累，而且没有任何情绪上的舒适感。那我说的状态感受关联是什么意思呢？简单来说就是，当你在回答一个问题或者分享一段经历的时候，不要只给事实，你要带上你的状态，你的感受，然后把话题自然的关联到对方身上。举个例子，面试官问你：“你怎么看待加班这个问题？”常规的回答可能是：“啊我能接受加班，之前的项目也有过赶工期的经历。”用我们这个公式改造一下呢，就会变成：“说实话，前阵子我刚做完一个大版本，上线那一周基本天天熬到十一二点。”这就是状态。“当时身体上确实是累的，但上线那天看到数据跑起来的时候，整个团队的成就感一下子就涌上来了，那种感觉真的很值。”这是感受。“所以对我来说，加班本身不是问题，关键是做的事情有没有意义。不知道咱们团队最近是不是也在赶一些大的节点？”你看这样一来，面试官就不只是在听你回答问题了，他被你带进了一个场景里面，他很可能会接着说：“对，我们最近确实在准备XXX”，然后你们就开始聊具体的项目了，而不是继续一问一答。再换一个场景，面试官问你为什么要离开上一家公司，很多人的第一反应是找个安全理由：“因为公司业务调整嘛。”但你试试用这个公式：“其实上一家公司的领导和同事都挺好的，我是真心这么觉得。但是在那个岗位上待了三年之后，我慢慢发现自己