毁掉职场判断力的，是你的熟人思维 #真实生活分享计划 #成长型思维 #女性职场

我今天被狠狠地狠狠不对，哦不对，三个狠是口误重复，修正为：我今天被狠狠地狠狠不对，去掉多余的两个狠，正确整理如下： 我今天被狠狠地狠狠不对，修正：我今天被狠狠地狠狠不对，哦对，是“我今天被狠狠地”上了一课，这件事彻底打碎了我用了很多年的熟人思维，听完你绝对会醍醐灌顶，一定要看完。这段时间，我们公司有一个非常重要的项目。我们之前有一个关系很好的银行，直接就跟我们说，按照政策这事儿根本就办不成。反倒是有一家平时来往不多、不太熟的银行，他们明确表示可以干。那我想着肥水不流外人田，赶紧就去找这个比较熟的银行负责人打听了一下情况，对方就坦白说，这件事的操作难度极大，就算做成，可能也要接受非常苛刻的条件。但因为不想丢掉我们这个大客户，他就愿意硬着头皮再试一把，拼一把。换做以前呢，我就会直接敲定跟熟人合作了，毕竟知根知底的嘛，多年的信任摆在这儿，人家也愿意为我们冒这个险，我天然地就觉得优选熟人肯定更稳妥。结果我把这件事儿汇报给我的领导之后，他一句话直接点醒了我，瞬间格局拉开了。领导说，既然熟人自己都说这件事儿难度很高，那就没有必要勉强了。那家不太熟的银行曾经突破过同类的业务，这就代表他们拥有更强的资源和落地的能力，也许能够把这件事儿办成。合作的核心，从来都不是关系原因，而是谁能最终搞定这件事儿。那一刻我才猛然地发现，我一直被困在低效的熟人思维里。我们很多人做事，总习惯优先靠人情、靠交情做选择，下意识地会偏袒熟人，把感情放在结果的前面。但真正处在高层、能走得远的人，永远都是目标思维，只看实力，只看结果，合作不分亲疏，谁能成事就选谁。人情可以用来维系长久关系，但绝对不能当做成事儿的第一标准。熟人愿意争取是情分，可业务落地，最终靠的是硬实力，勉强靠人情硬扛，那大概率最后是要出问题的。姐妹们，你们有没有过这种熟人思维？做选择的时候，明明外人能力更强，却因为交情优先选了熟人。评论区聊聊你的经历，但永远要记住，成熟的选择要戒掉人情优先，坚持结果为王。觉得这段认知对你有用的，赶紧转发给正在职场打拼的朋友们，一起跳出固有思维，提升格局。