AI正在淘汰没有这四种能力的CEO #开复说AI #大有学问 #企业管理 #企业转型 #职场干货

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任务ID: 1596

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核心摘要

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AI时代CEO需具备四项右脑核心能力,7月7日将直播分享AI转型内容。

当下AI可覆盖多数左脑能力,人类任务完成能力快速廉价化,仅靠逻辑、执行力已无法成为优秀CEO
AI无真实生命体验与意识,无法理解美与幸福,不具备香奈儿式基于同理心的品位,也无法复刻乔布斯式脱离历史数据的从无到有颠覆性预判能力
7月7日早10点将开启直播,分享企业AI转型秘诀,发布主讲人自用的企业管理AI智能体

可执行建议

  • 企业管理者重点打磨品位、远见、信念、勇气四类右脑核心能力,适配AI时代要求
  • 有企业AI转型、管理需求的受众可关注直播,获取实用转型方法与工具

高价值评论洞察

  • 部分科技从业者对“右脑AI”赛道持看好态度,认为具备商业化落地潜力
  • 多数受众认可AI时代需强化四类右脑核心能力的观点,同时存在对左右脑分工表述的认知疑问,还有少量玩梗式趣味互动

用户关注点

  • AI时代企业管理者的品位、远见等右脑能力的具体打磨路径
  • 7月7日直播的企业AI转型干货、配套自用管理AI智能体的相关权益
  • AI工具的个性化高效使用技巧,比如直接指令AI排查自身盲区的实操方法

可复用选题/回应建议

  • 补充科普说明内容中提及的左右脑是能力属性指代,并非生理层面的脑区分割,消解受众认知偏差
  • 提前放出少量直播专属的AI智能体试用名额,同步晒出普通用户用AI排查个人盲区的实操案例,提升直播预约率

代表性评论

  1. “我在研究右脑ai,看来很有搞头”,价值是精准反映垂直从业者对内容提及的AI+右脑能力方向的赛道认可度,可锚定该类受众产出深度内容
  2. “大脑可以左右分割?不是互相作用?”,价值是点出部分观众的认知偏差,为后续内容补全科普点提供明确方向

基本信息

2026/7/5 19:16:25

标签与备注

标签

开复说AI企业管理企业AI转型CEO能力培养职场干货AI时代领导力

备注

暂无备注

转录文本

人类要善用大脑,伟大的CEO过去是,以后更是靠他们的品位、远见、信念和勇气成就伟大,而非单纯依靠指令驱动。 7月7日早上10点,我会直播分享企业AI转型的秘诀,也会发布我自己正在使用的企业管理AI智能体,欢迎关注。 在上一集,我们介绍了AI可以写代码,写得比人还要好,而且成本在快速下降。 这件事情其实意味着什么呢?就叫做Commodatization of Intelligence,或者说人的智慧、人的能力、人完成任务的能力在被快速廉价化。 人类何去何从呢? 今天我们先讲一下,做老板、做领导者需要什么样的能力。 过去如果一个老板逻辑清晰,知道怎么执行,放到今天他已经不会是最好的老板了。 我觉得人的左脑能覆盖的能力,越来越多可以被AI接管了。 那么人的希望就一定是在人的右脑。 右脑可能有很多独特的地方,今天我想跟大家分享四个:品位、远见、信念和勇气。 为什么品位是很重要的呢? 因为品位是人的一种直觉、感觉,是对美的定义。 AI当然可以靠数据优化,但是它没有真实活在世界里,它没有意识。 它不懂什么是美,不懂什么是快乐,什么是幸福。 人的品位也来自于同理心。 这里我们举的一个例子,就是香奈儿。她当年重新定义了女性的服装。 她觉得,为什么每个女性都要穿那么难受的马甲?为什么不能解放出来,为什么奢华不可以舒适。 她是基于对女性的深度同理心,用她的Taste品位来打造了既美又实用的时装。 第二个例子,我想讲的是我们都知道的乔布斯。 他做的特别伟大的事情,是他没有只在一个领域做颠覆性的创新。他颠覆了PC,他颠覆了动画电影,他的Pixar公司,他颠覆了音乐的商业模式,他颠覆了手机,他颠覆了在网上售卖软件的模式,也就是App Store,我们今天的APP都要感谢他,还有他发明了iPad。 那么这么多发明,为什么只有人能做,AI做不了呢? 是因为这六个发明不是基于历史的数据推演出来的,这些都是从无到有地去预测未来。 乔布斯常说的一句话:用户往往不知道自己想要什么,直到你把它摆在他们面前。这句话的内涵就是,真正伟大的预测家,他们能够看到消费者还不知道自己想要的东西,但是一旦做出来放到他面前,消费者就会被打动。这样的能力是AI不具备的。

任务状态

当前状态 已完成
重试次数0
创建时间2026/7/10 20:51:49
更新时间2026/7/10 20:55:52
完成时间2026/7/10 20:55:52

技术信息

任务IDtask_1783687909348594292_USoKS4SS
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