优秀与差劲项目经理的五大差别 #项目经理 #优秀与差劲 #差别对比

你知道优秀的项目经理和差劲的项目经理差别在哪吗？这么跟你说吧，从五个方面来看。先说遇到问题的时候，差劲的项目经理什么表现呢？就知道抱怨分包难搞，然后把责任推给经手人，动不动就找领导诉苦。那优秀的项目经理呢，直接想办法解决问题，主动承担责任。再说说对待分包，差劲的项目经理坑蒙拐骗抢功劳，而优秀的项目经理不一样，他和分包方互相尊重，说到做到，要是没办法立刻兑现承诺，会和对方沟通，给队伍一个准信。而对待同事，差劲的项目经理抢同事的功劳，有问题甩锅，还总给同事画大饼。优秀的项目经理主动承担责任，和同事分享业绩提成，还给同事提供成长机会。在业绩方面，差劲的项目经理干一个项目赔一个项目，业主维护搞不定，就知道推诿，优秀的项目经理总能把项目做盈利，业绩那是杠杠的。团队氛围上，差劲的项目经理带的团队，人人都想跑路，同事之间互相甩锅。但优秀的项目经理带领团队，大家心往一处想，劲往一处使，工作起来越来越有干劲。你瞧，这差距可太明显了。差劲的项目经理忙活半天，钱没赚到，人得罪完了，同事关系闹僵了。可优秀的项目经理呢，业绩到手了，分包也满意了，同事也跟着有进步，大家都夸他好，这差距就是这么大。你说那些差劲的项目经理，要是不改变，能有什么出息呢？如果你也想成为优秀的项目经理，就从现在开始改变自己的做法吧。抖音。